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"Eine gute Führungspersönlichkeit geht offen mit Gefühlen der Schwäche um, wenn es angebracht ist, zeigt Stärke, um dem Team den Rücken freizuhalten und sucht aktiv nach Ventilen und Kanälen, um Druck, Stress und Wut in neue, produktive Energie zu verwandeln." "Eine gute Führungspersönlichkeit geht offen mit Gefühlen der Schwäche um, wenn es angebracht ist, zeigt Stärke, um dem Team den Rücken freizuhalten und sucht aktiv nach Ventilen und Kanälen, um Druck, Stress und Wut in neue, produktive Energie zu verwandeln."
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